佳必琪是知名的連接器製造供應商，主要業務在於提供客戶連接器/線組、儲存設備，以及無線裝置的OEM、ODM、JDM等相關解決方案。在一向以低價廝殺，製造規模決定一切的EMS（Electronics Manufacturing Service – 意為提供全球運籌，具經濟規模的電子專業代工製造服務供應商）產業裏，標榜女性成功創業的佳必琪，在市場上一直保有著清新脫俗的格調，因此，在企業形象上也希望能展現相同的風格。2006年，佳必琪決定將企業網站的改版規劃設計任務委託與買辦，期望藉由買辦在企業品牌包裝及網際網路上的專業經驗，協助佳必琪建置全新的企業網站，進而創造更全球化的佳必琪價值。

Challenge

傳統的EMS產業一向是一個以規模決定一切的產業，當前市場上舉凡Foxconn、Flextronics、Solectron、Jabil…等無一不是每年有數千億營收的產業巨獸，相較之下，佳必琪當屬於「小而美」的EMS，因此，如何透過網際網路展現佳必琪的「小而美」特質？其實就是此次改版的任務關鍵所在，買辦將協助佳必琪規劃建置一個不流於俗、品味細膩、富含藝術人文的企業網站。整個專案內容則包括：溝通策略、網站規劃、內容規劃、網頁設計、文案編寫，以及買辦的Digital Platform內容管理系統導入，語言版本為英文、日文，及繁體中文。

Comprador Solutions

“JPC is providing the best-quality component and turnkey product design and manufacturing with consistently leading Time-to-Market advantages.”

買辦認為：佳必琪是一個製造商，網站強調的應是它如何成為你的最佳合作夥伴，而非產品有多麼地具有特色；因為代工的關係，它的溝通對象應以品牌大廠，如Nokia、Motorola、Apple等為主，接下 來才是EMS Sub Contractor、通路…等等，最後才是媒體、財務分析師、投資者、求職者，以及競爭對手，因此，買辦在經歷了包括緯創、信邦、宣德、詮欣、廣達、鴻海…等眾多EMS公司的專案淬煉，迅速地擬定了整個網站的架構與溝通策略如下：

• 策略一：強化佳必琪的DMS（Design/Manufacturing/Services）產業優勢；EMS是一個沒有產品的產業，它強調的是客製化的研發設計能力、Time-to-Market/Time-to-Quality/Time-to-Volume的生產及全球運籌能力，以及愈來愈重要的全球After Services Networks，因此，買辦希望能透過內容，系統化地將佳必琪的DMS優勢詳實呈現，一方面塑造佳必琪是一個值得信賴的合作夥伴，另一方面則是強化佳必琪在Wireless及Storage的全方位優勢，以吸引相關產業需求的利基客戶。
• 策略二：簡化網站的瀏覽架構；買辦建議以不同的訪客身分規劃簡單的瀏覽介面，以縮短訪客思考的時間；建議的作法包括將主選單的項目縮減為About JPC/Technology & Services/Investor Relations/Careers等四項，明顯區隔客戶、投資者，及求職者等三種不同身分的訪客，此外主選單亦提供下拉選單之功能，讓訪客可以更直覺地瀏覽目標內容。
• 策略三：以圖片取代文字，加速閱覽者的理解吸收；EMS的內容往往必須解釋複雜的研發、OEM/ODM，以及服務流程，透過文字解釋，勢必佔據大量篇幅且缺乏理解成效，因此，買辦建議以大量的插圖繪製取代文字說明，一方面可以活潑化原本艱澀的EMS技術內容，另一方面也可提升訪客的閱覽愉悅。

佳必琪是一個有特殊文化的企業，因此，買辦也希望為其創造一個符合其產業形象，清新脫俗的視覺形象，於是在視覺設計部分，當下即屏除一般企業網站運用大量裝飾影像的作法，改採手繪插畫的方式呈現其企業形象，期望能藉此創造佳必琪獨特的原創格調，以及強調充滿人文藝術的企業文化；因此，買辦與佳必琪團隊，經過無數的腦力激盪，化技術為創意，外加大量的想像，一筆一筆地畫出了佳必琪對本身產業的態度與想像，事實結果證明：誰說製造業就一定是冰冷而毫無創意？

The Impact

最後買辦也為佳必琪導入了Digital Platform內容管理系統，協助佳必琪各個相關部門，包括產品、公關、人力資源…等，有效管控網站內容，整個過程在雙方團隊的密切討論執行之後，網站總算在2006年依時程順利上線，相關呈現請見：http://www.jpcco.com.tw。