第一次連到Modernista!的網站，只有一個字可以形容當下的瀏覽經驗，那就是：「Siteless」；整個Modernista!的網站好像就只有左上角的選單是屬於他自己的，其他的全都是公共資源，像是企業簡介便連結至Wikipedia及Facebook，作品集則連結至Flickr及YouTube，而新聞則連至Google News，聯絡我們則是連至Google Map，當然這邊所謂的「連」，正確而言，應該是「綁架」，Modernista!其實是用框架，在一廂情願的狀態下，將這些公共資源網站全部「納為己有」。
Modernista!的網站可說是一個極致的Web 2.0企業網站，它不僅符合了Tim O’Reilly的分享與參與架構平台（Wikipedia、Facebook），以及使用者的豐富媒體經驗（Flickr、YouTube），同時也完整呈現了Web 2.0最重要的組合概念，Modernista!巧妙地組合了所有的單一軟體服務，進而整合至最上層的網路瀏覽框架之下，而創造了獨特的且無可取代的網路品牌。正如同Webby Awards的執行總監David-Michel Davies所言：當下的網際網路既然有這麼多好用的工具，為何不乾脆就直接套用他們，省得自己還要去開發他們，況且，就算自己開發，也不可能來得比Flickr更容易分享照片，或是比Facebook更容易創建社群。因此，就此觀點而言，Modernista!其實還做到了運用最少的資源達成了最使用者導向的企業網站。
撇開Web2.0的精采外衣，回過頭來仔細瀏覽Modernista!的網站內容，發現原來Modernista!是一家位於美國Boston的廣告代理商，曾經服務的客戶包括Hearts on Fire、General Motors、Hummer、Cadillac…等知名品牌，但是接下來，若想在這個充滿創意的網站多獲取一些知識層面的的資訊時（例如案例研討或是Modenista!的服務優勢…等等），似乎就付之如缺，而這對一家以協助客戶進行有效溝通的廣告公司而言，應該會是一個極大的致命傷，因為，當你無法有效地將自己傳播給所有閱聽者之時，你將如何說服你的客戶你有足夠的能力協助他達成任務呢？因此，很明顯的，當Modernista!不斷地思考「有趣的溝通」之際，卻同時也喪失了「有效的溝通」。
